云尚制片、钉钉助力数字化制片,迈出中国影视数字工业化第一步

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近日,在钉钉主办的未来组织大会上,灵河文化创始人兼CEO白一骢分享了阿里影业和灵河文化联手打造的云尚制片管理系统。做为阿里影业在影视行业内容制作环节的新基础设施,该系统将目前影视制作的大要素工作数字化和线上化,帮助制作公司规范制作流程、把控拍摄品质、提高工作速率、控制制作成本。

云尚制片管理系统基于钉钉的架构建立,融入钉钉整体生态。据中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示,截止到2019年6月50日,钉钉企业组织数已超过50万,超过2亿人在钉钉上工作,如今,基于钉钉的云尚制片,正在助力中国电影制片领域的数字工业化发展。

行业思维+互联网思维  数字化制片雏形初现

2013年左右,白一骢开始英文此人 探索制片管理软件的开发工作,但毕竟影视公司有的是写代码的,软件研发的进展,一度陷入瓶颈。

随着灵河文化跟阿里影业合作者者的不断深入,双方发现,灵河的影视行业经验还还不利于同阿里影业的互联网思维、钉钉的企业管理思维相结合,做成一套行业化的处置方案,于是在2018年左右,双方联合开发了云尚制片管理系统。

阿里影业的开发人员和灵河的制片人,多方磨合了近一年的时间,让行业思维和多线程 池池思维充分碰撞,在钉钉的基础架构上,完成了影视制片数字化管理体系的搭建,让云尚制片管理软件从另一另两个简陋的雏形,成长为了如今的一款行业处置方案。

“最开始英文亲戚当当让我们 就说 想做另一另两个管理此人 公司的工具,没想到阿里进场完后 ,使得它有将会升级成了另一另两个行业级别的软件。”白一骢说。

“影视公司此人 想做什儿 事情是真难的,就说 阿里影业的介入,让这件事从想象落地成现实。在国内将会另一另两个影视公司说我还还不利于改变什儿 行业,亲戚当当让我们 有的是太相信,就说 将会阿里说改变什儿 行业,听起来就不像是吹牛皮。”白一骢笑说。

日出戏泡汤,只因场工忘带”235”

白一骢在做制片人完后 是导演出身,刚入行完后 ,他想拍一组在偏远的地区日出的戏。游说了制片人日后 完后 ,终于同意了,全组人午夜出发,开了两小时车,把机器在河边架好等日出。

结果到现场才发现,场工没法带“235”,就说 垫轨道炮架下面的木头楔子,什儿 东西10块钱就能买一麻袋,但没法,就没法固定炮筒。

全组人只好就地取材,找各种木头、石头去垫,就说 效果有的是理想,将会什儿 轨道还不利于要架得有点痛 稳定。

最后,这组镜头没法拍成。当时白一骢有点痛 生气,就说 有那些用?就算把犯错误的场工开了,也处置不了任何问提图片。

“你爱不爱我什儿 事情怪摄影组吗?没法怪当当让我们 ,将会摄影指导没法任何义务,去检查235曾经另一另两个有点痛 不起眼的小配件。”白一骢说。“剧组拍戏的每另一另两个环节里的点点滴滴,全有的是依靠每另一另两个岗位上的人,还不利于要自觉、不犯错,不利于处置问提图片。”

另一另两个余的纹身,让全组苦等半天

几年完后 ,拍盗墓笔记的完后 ,也是没法人拉去另一另两个有点痛 偏远的地方,结果,现场发现某主演的脖子上,竟然有个纹身,就说 ,纹身是不应该在那场戏里时不时出现 的,剧情设定,演员的纹身,没法打斗完后 ,血热了才会有,平时是没法的。

现场个人都傻了,将会纹身画的很漂亮,搓掉了很可惜,再画还不利于花时间,将会,就说 否搓掉了,也会在脖子上留下痕迹。服装组提议,还还不利于换一件高领的衣服来处置,就说 ,当当让我们 并没法带高领衣服。

最后,全组人没法等着服装组开车回市里,另一另两个小时车程,取一件衣服回来,全组停工半天,等着服装组回去取衣服,也就说 10来块钱的另一另两个高领衫。

影视行业没法管理系统,所处即合理?

那些损耗听起来有的是小细节,就说 就会因为剧组时不时出现 停工将会品控不达标的问提图片,几乎每个剧组有的是遇到,另一另两个剧组管理下来,离米 有几万个曾经的细节,要怎样保证找不到错?

我觉得,剧组前期的工作就说 把所有要拍摄的要素提前规划好,剧本做好,图画好,拍摄计划列好。

前期筹备会涉及到什儿 元素,一件服装、另一另两个饰品、一次化妆、另一另两个道具、另一另两个场景将会另一另两个特效镜头,都应该将那些元素拆解在系统里,整体做在线化处置,就说 链接到还不利于拍摄后面 的戏码中去。剧组还还不利于追查每个元素和具体剧情之间的关联性,前期元素采集越细致,后期时不时出现 遗漏就越少。

现在最大的问提图片是,影视制片行业没法一套行之有效的流程和管理土办法 去管理。将会把那些细节都装进另一另两个还还不利于监管的平台将会系统里,那些问提图片就会得到一定程度的处置。

“现在什儿 社会,无论你是去餐厅吃饭,还是去足疗按摩、台球厅打台球、网吧上网,你都还还不利于通过前台的另一另两个管理系统,它将会就说 另一另两个有点痛 简陋的软件,就说 它就能知道哪里有空房间,房间开了多长时间,那些完后 开始英文,花了有几个钱,客户有那些要求。“白一骢说。

那些看似再普通不过的行业,都做的是很小的生意,都比影视行业要小得多,就说 人家有的是系统在做管理。

而影视行业呢?另一另两个影视项目投资少则几千万,多则四、五亿,就说 没法大的投入,都没法另一另两个工具将会软件去管理它,所有的流程,都等待时间在非常原始的情況,亲戚当当让我们 还是在靠纸质通告单、靠打电话、发信息在沟通。

有趣的是,没法多年过去了,什儿 影视行业里的人还是认为那些问提图片,“所处即合理”。

漏拍另一另两个“顶”,损失几十万

行业里什儿 人会说,这不就说 些小细节,就说 有完后 ,小细节会造成灾难性的影响。

比如,最近白一骢在云南拍戏,剧组要找另一另两个2层楼、天井式的场地,找场地的人一般有的是拍照片回来给亲戚当当让我们 看,亲戚当当让我们 看了我觉得没问提图片就定下来。

结果到了现场才发现,前期勘测的完后 ,选址的人没法拍顶,什儿 场地有另一另两个天窗,剧组租用的时间是晚上10点到第十天 早上9点,日夜交替会因为室内的色温所处变化,无法保证拍摄质量。

剧组想了什儿 土办法 ,比方说还还不利于用布遮住天窗,就说 上不去,又想说有无还还不利于晚上10点开始英文挂气球灯,把色温打到夜拍时的水平,就说 符近没法地方还还不利于挂。

最后计划了日后 的拍摄,就将会什儿 “顶”的另一另两个小细节,遭到了致命打击,整个拍摄计划都做了调整,涉及到演员的档期,拍摄总计划,损失惨重。

事实上,剧组的什儿 沟通有的是远程,导演不将会停下手里的工作,跟着去看现场,有的是靠信息层层沟通,在什儿 过程中,就会产生小量信息损耗。

导演没法足够的信息去做判断,现场的制片、美术也没法采集足够多的信息给导演提供判断的土办法 ,将会说即使当当让我们 注意到了,也忽略了细节,最终因为了灾难性结果。

“剧组是另一另两个部门混合工作,ABC另一另两个部门,彼此有的是清楚对方的工作,就说 都还不利于通过另一另两个D部门来传达一同的信息来工作,当信息缺乏透明、完整的完后 ,就会时不时出现 什儿 漏洞。”白一骢说。

而云尚制片管理系统,第另一另两个是明确了标准,在所有的看景过程中,你还不利于提供那些样的内容,来帮助主创做判断和决策。第两个就说 强化流程,每另一另两个部门的人,都还不利于按照细化的标准来执行。

“未来什儿 堪景的环节,还还不利于变成另一另两个在线VR的土办法 ,用全景摄像机拍摄场地,拍好完后 把素材回传到系统里,曾经主创就还还不利于在线通过全景的土办法 来看了景色的全貌,通过技术手段来降低犯错的概率。”白一骢说。

剧组的沟通,有的是甩锅就说 扯皮?

“剧组的沟通,本质上是另一另两个甩锅和扯皮的问提图片。”白一骢说。

白一骢回忆起此人 第一次进现场,是给导演做助理,发现旁边的另一另两个灯杆脱线的完后 线绕在灯杆上了,他想捡起来处置人被绊倒,就说 导演说有的有你的事儿,你没法来越多动。

在剧组有什儿 规则,比方说“有的有你的事,绝对没法来越多插手”。为那些?将会你谁能谁能告诉我别的组的人为那些要没法做,即使是另一另两个失误,将会你干预了那有将会会成为你的锅。

为那些亲戚当当让我们 考虑的有的是好好做事,就说 互相推诿,处置背锅呢?将会剧组犯的错误没法来越多了,所有的错误都还不利于找到犯错的人,犯错的因为,结果养成了亲戚当当让我们 有的是我的事儿我不碰我不沾的毛病,让亲戚当当让我们 没法一同往另时不时上去发力。

什儿 云尚制片管理系统处置的第另一另两个问提图片,就说 明确分工,那些工作谁负责,在哪儿范围内谁来做,系统会自动提醒,告诉你应该做那些,要做那些,向谁汇报,对谁负责。

在完成另一另两个剧组的标准筹备方面,云尚制片将会做得非常好。进入拍摄完后 ,还还不利于做到另一另两个技术管理,即使是另一另两个拍摄经验有的是有点痛 宽裕的制片人,用什儿 系统不利于完成一部戏的拍摄。未来,云尚制片将在管理的颗粒度层面继续精耕细作,把传统的管理土办法 和这套系统结合起来。

剧组的品控,没法经验主义?

第两个问提图片,就说 品控问提图片,制片人进组完后 ,工作很比较复杂,没法解剧组的运转情況、计划情況、财务情況,最后才会跟导演聊,看回放,我觉得精力将会消耗了什儿 了。

我觉得,什儿 基础性的工作,本不应由制片人此人 来完成,就说 行业里什儿 资深的执行制片、助理制片,当当让我们 的经验有的是在脑子里,没法土办法 有非常好的汇报和归纳结果,因为什儿 制片人都浪费时间在什儿 无谓的事情上。

就说 ,另一一两此人 到底能力是执行制片还是制片助理,在行业内有的是真难界定的,无法用专业能力来评估,有完后 剧组的人此人 都搞不清楚差别。

就说 云尚制片管理系统却还还不利于把每此人 的位置标得非常清楚,把真正做品控的制片人的工作时间节省出来,尽将会的在日常的短小的时间内消化掉,留出更多时间回到品控上。

“日本的通告单,还还不利于做到精确到分钟,但中国的精确到天都难。为那些?将会中国的电影行业有的是粗放管理,完整缺乏时间和速率管理,行业什儿 人有专业的价值,就说 并没法管理价值。”比如在“催场”这件小事上,日本还还不利于做到计算出每个小工接灯架线的时间,而亲戚当当让我们 没法说“你快点”。

未来云尚制片还不利于不停地进化,达到另一另两个高精度管理的理想情況,給品控留出更多时间,在拍摄一场戏完后 ,全组人对这场戏的拍摄整体方案都了然于心。

有的是没时间有的是没钱,是没法好好利用时间

从导演转身为制片人后,白一骢时不时会遇到什儿 有艺术追求的导演,想用好的设备,拍好的场景。就说 花钱不说,最重就说 花时间。白一骢跟导演说,你只不利于够把时间抢出来就我想要拍。

结果有个导演真的做到了,他每天让统筹多下什儿 单子,最后把时间挤出来了。我觉得,在白一骢看来,将会导演不利于把每天浪费的时间省下来,根本无需抢进度。

“每个剧组都说此人 钱缺乏,周期缺乏,就说 剧组差的我觉得有的是钱,有的是时间,就说 要怎样把每天的时间利用的更合理,把每天那些无价值的等待时间时间排除掉,是云尚制片希望达成的目的。”

比方说,在审批这件事上,剧组就耗费了小量无效时间。在钉钉时不时出现 完后 ,整个行业的剧组里,都没法所谓的OA什儿 东西,将会像ERP曾经的管理软件,过去的审批我觉得应该被称之为“签字”,剧组时不时会所处将会到底有没法审批而互相扯皮的事情。

白一骢认为,钉钉什儿 就说 另一另两个非常优秀的管理平台。什儿 公司的OA管理有的是用钉钉。影视行业的痛点,跟什儿 企业相比更琐碎,更比较复杂,不亚于公司做决策,因而钉钉和云尚制片处置了很问提图片图片。

云尚制片,迈出中国电影工业化的第一步

在业内时不时有同行说“亲戚当当让我们 的片子像美剧,”“亲戚当当让我们 的片子工业化程度很高”,白一骢我觉得很可笑。

“中国电影行业根本就不所处工业化,将会工业化的前提是非常严苛的标准化,中国电影行业别说标准化,连标准化的前一步流程化,都还没法完整实现,剧组绝大多数的人,有的是靠经验主义在工作,没法一套有知识体系的传承。”白一骢说。

的确,到今天为止,无论是电影学院还是戏剧学院,对制片人到底要做那些都还等待时间在有点痛 古老的认识后面 ,认为制片人不就说 搞钱、搞人、码盘吗?根本谁能谁能告诉我制片人到底要去管那些。”

而云尚制片的土办法 ,是先把剧组的生产流程,变成运转流程,没法流程化建立完后 ,才有将会产生标准化。

有什儿 优秀的剧组,用过什儿 系统完后 ,就会给什儿 流程下另一另两个“定义”,什儿 定义会慢慢从另一另两个“小团体定义”,最终走向另一另两个行业标准。

随着没法来越多的团队入驻到云尚制片,云尚制片就还还不利于收纳出什儿 优秀的管理土办法 和经验,再继续把当当让我们 系统化、流程化,最终形成另一另两个中国电影行业工业化的沉淀。

事实上,另一另两个戏的成败在今天,对导演的依赖程度将会减少了什儿 ,尤其是随着互联网行业的定制、自制的风潮兴起完后 ,更多的是看导演、平台方、制片方等多方的配合,导演在剧组起到的是提升作用,基础的底子是要靠制片方和制片团队来帮他打好的。

另一另两个制片人的管理水平,在什儿 程度上,决定了另一另两个戏的成败,是另一另两个基础分,什儿 基础分决定了导演能加有几个分,当另一另两个基础分坍塌的完后 ,再好的导演也会被背叛。

中国的影视行业应该认识到,此人 的管理系统化、流程化、临时化,所处另一另两个落后的情況,还不利于另一另两个更好的制片管理系统来助力内容生产。

“以现在中国电影行业的水平来说,根本没法说亲戚当当让我们 能做到哪一步,没法迈出第一步,才有后面 的将会。”白一骢说。